01/12/2023
ESG: L'IMPATTO DELLA SOSTENIBILITÀ SUL FUTURO DI SDR PACK
- 260 ore di formazione,
- 9 persone
- un investimento totale di 35.620,00 euro
- un anno di lavoro
Questi sono i numeri del progetto formativo presentato da SDR PACK nell'ambito della DGR 1644/2022 – FSE 2021-2027, dal titolo "ESG: l'impatto della sostenibilità sul futuro di SDR".
SDR PACK: sviluppo, innovazione e sostenibilità
SDR nasce negli anni 60, il decennio del boom economico. Giorgio Ferracin incarna il coraggio e la fiducia del periodo e intuisce il bisogno delle famiglie di proteggere i prodotti alimentari con qualcosa di più resistente della semplice carta. Fonda Sacchettificio di Rosà, che amplia presto la sua attività al settore non food e che poggia su fondamenta di innovazione, qualità e servizio al cliente.
I processi si affinano e riorganizzano negli anni e di pari passo strumenti tecnici e macchinari innovativi vengono introdotti. Il costante miglioramento di performance si abbina alla forte attenzione alla sostenibilità, nella sua più completa accezione: ambientale, ma anche sociale e di governance.
In SDR l’attenzione per l’ambiente significa in primis investimenti importanti, impegno perseverante e lavoro meticoloso del reparto di ricerca e sviluppo. L’R&D sviluppa soluzioni innovative sia per prestazioni rispetto ai materiali plastici tradizionali sia nel favorire un ciclo di vita del prodotto ottimizzato, inserendosi così in un sistema circolare.
L’innovazione tecnologica si affianca a un’organizzazione manageriale strategica, che rispecchia i principi di sostenibilità di governance, e alla passione e allo spirito di squadra a diffusi in tutti i reparti.
Gli obiettivi del Percorso Formativo
Competitività e sostenibilità richiedono strategie migliorative e capacità di adattarsi al contesto.
SDR mira a raggiungere i propri obiettivi con un’attenzione alle persone e al loro benessere, attraverso il potenziamento delle competenze tecniche delle risorse interne e il consolidamento della strategia di sostenibilità ambientale e aziendale.
Essere una realtà sostenibile per SDR significa abbracciare tre dimensioni fondamentali:
- ambientale (planet),
- sociale (people),
- economica (profit).
Il piano di formazione si svilupperà fino al 2025, una proiezione temporale pluriennale definita sulla base di una strategia aziendale precisa e conscia che l’impegno deve essere costante e duraturo.
Una visione dove l’investimento nelle persone rappresenta la leva strategica che può e deve fare la differenza per la realtà aziendale.